ПАО "Распадская" - Охрана труда и промышленная безопасность

Безопасность - ключевой приоритет Распадский угольной компании. Это касается как безопасности технологических процессов, так и безопасности каждого конкретного работника.

Мероприятия для обеспечения безопасности технологических процессов:

• Внедрение «умных» датчиков CH4 с гироскопом и фиксацией любых изменений в настройках датчика

• Разработка ПО (искусственного интеллекта) для определения причин загазирований и прогнозирования развития газовой ситуации в шахте

• Переход на высокопроизводительные дегазационные станции «Lennetal» и «МДУ»

• Внедрение новых технологий: скважина-насос (Pump Wells) и бурение куста скважин «рыбная кость» (Fish Bon)

• Бурение скважин большого диаметра от 1,8 до 2,4 метра станками «Robbins»

• Использование высокопроизводительных ВМП и вентиляционных труб повышенной надежности

• Закачка азота в выработанное пространство действующих лав и другие мероприятия по снижению кислорода в выработанном пространстве

• Внедрение систем сейсмического локального мониторинга и систем по контролю за выдавливанием угля «САКС-М»

• Внедрение самоходных буровых станков CMS1-2000 для бурения разгрузочных скважин

• Оснащение мех. комплексов лав электрогидравлической системой управления для мониторинга давления на стойки мех. Крепи

• Реализация программы «чистая вода» для систем орошения комбайнов

• Внедрение временной крепи с удержанием забоя на проходческих комбайнах избирательного принципа действия

Мероприятия, направленные на сокращение LTIFR:

• Трансляция методологии Риск-Управления на подрядные организации

• Развитие компетенций работников (ЕОС* и дополнительное обучение)

*ЕОС – ежесменная обратная связь. Система ежесменной проверки знаний по ОТиПБ и показа видео материалов по ОТиПБ.

• Развитие рейтинга «Культура безопасности»

• Развитие системы поощрения работников за приверженность вопросам безопасности

• Демонстрация руководителями приверженности вопросам безопасности (пятиминутки безопасности, превалирование безопасности над планом)

• Развитие компетенций работников (ЕОС и дополнительное обучение)

• Работа старших руководителей с ТОП-рисками (практика проведения фокус-групп по безопасности и планы личной приверженности)

• Повышение скорости транспортировки пострадавших до медучреждений (внедрение вагонов-трансформеров для перевозки людей и пострадавших подземными дизель-гидравлическими локомотивами и организация вертолетных площадок на шахтах)

• Организация тренингов ответственных руководителей ликвидации аварии (ОРЛА)

• Развитие системы электронный наряд-допуск и её интеграция с системами объективного контроля («Незабудка», светильники с видеорегистраторами, мобильный наряд-допуск)

• Совершенствование системы LOTO (охват всех видов работ и доступность) и её внедрение в подрядных организациях

• Оснащение работников головными светильниками с видеорегистратором

• Ориентирование горных мастеров ВТБ (АБ) на остановку ведения горных работ при выявлении критичных нарушений/рисков

• Внедрение ежемесячного дня безопасности с остановкой ведения работ для наведения порядка и профилактических мер

• Внедрение видеонаналитики (машинного зрения) для определения опасных действий и нарушений (стационарные камеры и светильники)